開発１課／開発２課（東京）
東京本社の開発メンバーをマネジメントする。
システム開発から、データ分析、データサイエンスまで、幅広い技術を持つ者を擁するメンバーを管理する広い知見が求められる。
現在、30代と40代の者が課長を務めているが、プロジェクトの数も多いことから、課の新設も視野に検討している。
社員の育成・研修も担当しており、業務の専任化も進めたいポジション。
開発３課（名古屋）
名古屋オフィスの開発メンバーをマネジメントする。
比較的若いメンバーの多い名古屋オフィスでは、フォローや育成の役割が大きい。
現在は東京の課長が兼務で名古屋オフィスを管理しているが、
グループからの昇格も含め、名古屋専任の課長職の配置が急務。
名古屋エリアにおける体制拡大をテーマとして、攻めるマネジメントが求められる。
開発４課（大阪）
大阪本社の開発メンバーをマネジメントする。
当社設立の地でもある大阪には、ベテランから若手まで幅広い社員が在籍する。
現在課長１名が全技術者を管理しているが、
社員も増加傾向にあるため、グループからの昇格も含め、課の増設が急務。
